日本の監査は、福島原子力発電所のクリーンアップで無駄に16億ドル見つけた。

政府の腐敗と無能は絶対に普遍的であり、日本はそれには見知らぬ人ではない。

円の監査は、福島原子力施設のクリーンアップと修理に費やした場合、監査人は、帳簿上の主要な矛盾を発見しました。私は本が盗難を隠す​​ために細工されていない驚き。

障害の中には、報告書に引用された：

FRENCH IMPORT：最も高価障害の中では3大破し原子炉から漏れる水から放射性セシウムを除去するためにフランスの原子力大手のアレバSAによってなさ320億円（2.7億ドル）マシンだった。トラブルに悩まさマシンは、わずか3ヶ月続いたと水の唯一の77000トン、毎日漏れたボリュームのごく一部を処理した。それ以来、日本とアメリカの機械に置き換えられました。

塩除去：海の水は、通常の冷却システムが失敗した後に原子炉を冷却するために、危機の初期段階で使用された。日立GEニュークリア·エナジー（株）東芝とアレバなど、いくつかの企業から184億円（150百万ドル）の原価計算機は工場で汚染された水から塩分を取り除くことになっていた。マシンの一つは、わずか5日後、最長続いたわずか6週間で機能した。

見掛け倒しの戦車：東京電力は急いで160億円（1.34億ドル）の費用で汚染された水の貯蔵タンクの数十を構築しました。見掛け倒しのタンク、ゴム製のシールを使用し、非熟練労働者によって組み立ては、漏れて始まり、いくつかの水が地面にして、海に浸透し。タンクは今より耐久性のある溶接したものに置き換えられている。

GIANT UNDERGROUND POOLS：21億円（1800万ドル）の合計は、汚染された水を保存するために前田社によって建て7巨大な地下のプールに費やされました。これらは、数週間以内に漏れた、水をスチールタンクに移さなければならなかった。

凍結していないTRENCH：億円（84万ドル）プロジェクトは、水が完全に凍結したことがないので、それが失敗した凍結によりメンテナンストンネル内の高濃度汚染水を含むように。東京電力の子会社東京パワーテクノロジーも氷の塊で投げたが、最終的にトレンチを密閉するために、セメントに注ぐ必要がありました。

記事では、ジョブがいとこ、義理の弟、仕事仲間だったか支出部門の人たちといくつかの提携があった授与された契約者の何を述べていませんでした。 。

ウェブスター – 契約の定義は、次のとおりです。

2つ以上の当事者間の合意、法律によって書かれ、強制力のある、特に1。

書き込みまたはそのような契約を含むドキュメント。

当事者間の正式合意を扱う法律の枝。

すべての関係者は、契約の彼らの一部を果たす義務がある。

いずれかの当事者が契約のいずれかの部分を完了するために失敗した場合、契約は無効とすべきである。

正当な契約がnullで、無効場合は所有者が請負業者を支払う義務がされていません。つまり、それが機能するようになっている方法ですが、これらのガイドラインがあるため共謀または当事者間のバックドアお取引のほとんどの政府プロジェクトで追跡されていません。

16億ドルのドルまたは191,660,800.00日本円にサヨナラ。ことを確認して、いくつかの貧しい日本人家族の若い卵fooの多くを購入している可能性があります。